Två personer som driver ett bolag tillsammans, och delar det operativa arbetet mellan sig.
Vad som inte fungerade
Det var rörigt. Målen bodde i två huvuden i stället för på ett ställe, så de två drog åt olika håll och ingen av dem hölls till särskilt mycket.
Vad vi hittade
De behövde inte mer disciplin. De behövde samma tavla framför sig båda två, och en anledning att titta på den varje dag.
Vad vi byggde
- Verksamheten som ett spel, med mål, delmål och framsteg man kan se
- En agent de når via Telegram eller datorn, igång hela tiden
- En ansvarspoäng som matas av Google, Fitbit och WHOOP
Vad som förändrades
Planeringen gick från timmar till några minuter om dagen. De två vill nu samma saker i samma ordning. Varje uppnått delmål får sitt eget lilla firande, så arbetet har en resultattavla i stället för en backlogg.
Vad de äger nu
Tavlan, agenten och poängen, körda på deras egna konton.